Το<< τράβηγμα>> της μετοχής στο κλείσιμο
της συνεδρίασης της Πέμπτης, προς τα υψηλά ημέρας…. προδιαθέτει για την αρχή μιας
εκ νέου προσπάθειας, θετικής απόκλισης 3ης κατά σειρά μιας και η μετοχή κινείται κοντά στο κάτω
χείλος των Bollinger B. Και πάνω από
την γραμμή στήριξης της 0,31 -0,325 Α1
στο post .
Αρχικά προϋποθέτει
την διάσπασης του μικρού μπλοκ τιμών 0,41 -0,47 post (κόκκινος κύκλος)…..
έχοντας κατοχυρώσει το ΠΑΤΗΜΑ στην περιοχή των
0,35 -0,365 (βλ. post 2), για να αντιμετωπίσει την ΚΥΡΙΑ αντίστασή της στο 0,50-
0,65 (βλ. κόκκινο κύκλο post).
Με την κίνηση αυτή ο ΕΚΘ10, θα πλησιάσει τον ΕΚΘ25 ,
οπού τυχόν τμήση και υπέρβαση του θα μου
δώσουν βάσιμες ενδείξεις για την διάσπαση της ΚΥΡΙΑΣ αντίστασής μας. Βέβαια
εξυπακούεται πως μόνο ένα ΥΠΕΡΜΕΤΡΟ ΘΕΤΙΚΟ ΓΕΓΟΝΟΣ δύναται να μου δώσει την
διάσπαση με την πρώτη φορά, καθώς όπως φαίνεται στο post οι αντιστάσεις S1 - S2 και S3, στο σύνολό τους
αποτελούν ένα μεγάλο μπλοκ τιμών και ΟΓΚΟΥ, και δια αυτών τον λόγο οποιαδήποτε
κίνηση χωρίς την θετική απόκλιση του δείκτη όγκου μου PVO, (βλ. post), σε συνάρτηση
με την θετική απόκλιση του MACD (βλ post), θέτει σε αμφιβολία τον στόχο με τις τιμές της S4 (βλ. post).
Τυχών αποτυχία του ανωτέρου θετικού σεναρίου η
μετοχή στα πλαίσια του retest του πατήματος της,
οφείλει μετά την αναγνωριστική κίνηση στην περιοχή των 0,41 -0,45, να
επιστρέψει και να επιβεβαιώσει το πάτημα της στην περιοχή των 0,35 -,365,.
ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΗ όμως ΕΠΙΔΕΙΝΩΣΗ του ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΛΙΜΑΤΟΣ,
ακυρώνει τα παραπάνω σενάρια, και σε συνάρτηση με την θέση του FAST S.( βλ. post 1) εκτιμώ ότι δύναται αρχικά να οδηγήσει την μετοχή εκ νέου στην στήριξή της
στο 0,31 -0,325, (βλ. πορτοκαλί γραμμή post), όπου τυχόν διάσπαση της, εκτιμώ ότι δύναται να την οδηγήσει στο 0,25-0,265
(βλ. πορτ. Γραμμή post 1) δίνοντας εκ
νέου χαμηλότερο χαμηλό.
Σε INTRADAY τιμές οφείλω να
θέσω ως stop loss την περιοχή
0.328 – 0,335 (βλ. post3) όπου και
διακινήθηκε ο κύριος όγκος συναλλαγών την Πέμπτη….. πριν το
<<τράβηγμα>>.
ΠΑΡΑΚΑΛΩ, όπως να ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΊΤΕ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΑ για τους ΟΡΟΥΣ ΧΡΗΣΗΣ .......
